Prof sisi syllabus dynnamique des groupes (3.85 Mo)

Préalable : Qu’est-ce que la  communication sociale ?

Introduction

Présentation générale

Chapitre 1 : Le groupe.

l. 1. Définition

I.2. Catégories fondamentales

Foule

La bande

Le groupement

Le groupe primaire ou groupe restreint

Le groupe secondaire

Autres catégories 

I.3. Les étapes de l’évolution du groupe

I.4. Les dimensions du groupe

Le statut

Pouvoir

Rôle

Leadership

Linking

Norming

I.5. Les membres du groupe

I.5.1. Les 5 rôles clés à repérer absolument dans un groupe

I.5.2. Les figures par rapport à la prise de décision

I.5.3. Les 6 types de personnalité du point de vue psychologique

I.5.4. Selon l’organisation du cerveau (Herrmann)

I.5.5. Les membres selon la prise de la parole

I.5.6. Gérer des personnes difficiles

Chap.2 : Leader - Leadership

II.1. Les fonctions du leader

II.2. Styles de leader

II.2.1. Les 6 styles selon Goleman Daniel

II.2.2. Modèle de Rensis Likert

II.2.3. Les catégories de James  MacGregor Burns : style x et y

II.2.4. Les 5 styles de Jane Mouton et Robert Blake

II.2.5. Les 8 styles de leadership (leadership circumplex)

II.2.6. Les 10 styles de Dan McCarthy

II.2.7. Paul Hersey et Ken Blanchard  et le Situational Leadership

II.2.8. 9 Styles par rapport à la tâche

II.3. Les caractéristiques du leadership

II.4. Le leadership charismatique

II.4.1. Caractéristiques du leader charismatique

II.4.2. Risques du leadership charismatique

II.5. Différence entre leader et manager

II.6. Développer son leadership (Conseils)

Chap.3 : L’expérience groupale

III.1. Pouvoir et structure de pouvoir

III.1.1. Le pouvoir normatif des groupes primaires

a.  Validité du pouvoir

b.  Types de domination

c.   Cohésion et dissociation des groupes

d.  Différentes formes de pouvoir

III.1.2. Chemin vers les buts : La prise de décision

III.1.3. Les obstacles à la progression

III.1.4. Conflits et recherche de consensus

III.1.5. Conditions de validité de la décision

III.2. Le processus décisionnel dans les groupes

III.2.1. Prise de décision au sein du groupe

III.2.2. Portée et limites de la décision de groupe

III.2.3. Les effets de la décision de groupe

III.3. Décision collective

III.3.1. Techniques d’aide à la prise de décision collective

III.3.2. Avantage et inconvénients de la prise de décision collective

III.4. Schéma dynamique de fonctionnement des groupes

III.4.1. La locomotion

III.4.2. La dépendance

III.4.3. La résistance au changement

III.4.4. Créativité du groupe de travail

Chap. 4 : Dynamique des communications dans les groupes

IV.1. Ecouter et argumenter

IV.2. Les communications et les réseaux

IV.3. Relations interpersonnelles et processus opératoires

IV.3. 1. Grice et le principe de coopération

IV.3. 2. Robin Lakoff et son principe de politesse

IV.3. 3. Geoffrey Leech et l’archiprincipe de politesse

IV.3. 4. Goffman et la notion de face et de territoire

IV.3. 5. Brown et Levinson et la notion de Face Threatning Acts

IV.3. 6. Kerbrat-Orecchioni et le modèle Brown / Levinson revisité

IV.3.7.  Moral et affinité

IV.3.8. Autres conseils

a.   Principe de charité de Quine et Davidson

b.  L’assertivité

IV.4. Le conflit dans les groupes

Chap.5 : Certaines théories sur la dynamique des groupes

V. 1. Problème de cohésion dans le groupe

V.1.1. Milgram et la soumission à l’autorité

V.1.2. Influence et normes institutionnelles

V.1.3.  S. Schachter et la théorie de déviance

V.1.4. Muzafer Sherif et la normalisation

V.1.5. Asch et le conformisme

V.1.6. Faucheux-S. Moscovici et la théorie de l’innovation

V.2. Observer le groupe

V.2.1. Moreno et la sociométrie

V.2.2. Robert Bales

V.2.3. Rensis Likert et Le questionnaire psychométrique

Chap. 6 : La dynamique des groupes comme science

VI.1. Apport des autres sciences

VI.1.1. La cybernétique

VI.1.2. Théorie des systèmes

VI.1.3. Cybernétique du second ordre

VI.2. Etat de la recherche

VI.3. Courants de la recherche en dynamique des groupes

VI.3.1. Le courant dynamiste (ou lewinien)

VI.3.2. Le courant interactionniste

VI.2.3. Le courant psychanalytique

VI.3.4. Quelques critères distinctifs

VI.4. Les thèmes de la recherche en dynamique de groupe

Bibliographie